供应 武汉面试技巧

              武汉面试技巧?? ?? 
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没有好的方式能避免这么高昂的代价？据*估计，错误招聘的损失是被招聘员工的年薪的22%甚至更多！但是错误招聘还是屡屡发生。大智公司的招牌课程“基于绩效的招聘面试技巧”值得尝试！本课程不但提供完整系统的理论，更**值奉送不同职位的能力资料库和检测问题，是一个容技巧与资源为一体的经典课程。
【课程目标】
　　·提高主管人员的选才能力
　　·正确理解不**为特点及关键能力分析
　　·掌握面对面的交流和控制技巧
　　·选择合适的人担任合适的职务
【课程大纲】
　　1.招聘形式较新趋势分析
　　人力资源会计对错误招聘的损失测算
　　了解错误招聘的原因分析，以避免错误录用的招聘系统
　　2.能力与岗位要求的匹配技巧
　　岗位关键能力描述与评价
　　22种关键职业能力综合描述
　　岗位关键能力与22种能力相匹配
　　3.面试问题性质和特点
　　问题资料库**
　　能够判断应聘者能力的问题的特点
　　面试问题**具备的4种属性
　　4.面试问题中SAR的把握
　　充分展示实际能力的SAR国际标准
　　面试问题中SAR的准确把握
　　运用SAR和4种属性共同评判面试者的真实能力
　　5.面试的完整程序
　　事先规划完整的面试程序
　　面试的开场及推进的技巧
　　利用最后3个问题寻求证据
　　6.创造有利于应聘者表现真实自我的面试氛围
　　应聘者在什么样的氛围中较*表现真实自我
　　帮助应聘者克服紧张的5种技巧
　　帮助应聘者建立信心的3种技巧
　　避免应聘者防卫的3种技巧
　　7.加强面试中的节奏控制技巧
　　面试的合理节奏**
　　控制面试节奏中的常见问题
　　控制面试节奏的3种技巧
　　8.面试中的记录技巧
　　为什么要做面试记录
　　做好面试记录的要点
　　面试记录与面试测评手册
　　9.面试后的技能评判
　　面试打分的常见错误
　　面试后的能力评估程序
　　面试中的陷阱
　　对待有疑问的面试者
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